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SUPPLY CHAIN: DOS FUNDAMENTOS À PRÁTICA

Para obtenção de vantagens competitivas em mercados cada vez mais globalizados e mais digitalizados, não basta para uma empresa buscar a excelência de suas operações internas, mas, também dar atenção à integração e coordenação com outros agentes na sua cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos, reconhecida desde os anos 1980, abrange tanto a configuração dos ativos na cadeia, como a gestão de três elementos principais — estoques, transportes e sourcing – das organizações. O desafio de colaboração entre agentes ocorre tanto no nível estratégico, compartilhando objetivos, como no nível tático / operacional, gerindo esses elementos em ambientes cada vez mais complexos e incertos, p.ex. com a crise da pandemia do COVID 19. A gestão da cadeia de suprimentos para além dos limites da empresa se torna cada vez mais crítica.

No curso Supply Chain: dos Fundamentos à Prática será apresentada uma visão estratégica da Cadeia de Suprimentos e entender como uma boa gestão desta cadeia pode trazer diferenciais competitivos, tanto para empresas de manufatura como para empresas prestadoras de serviços. Enquanto na estratégia, a configuração de ativos explora os trade-offs entre custos e níveis de serviço na cadeia de suprimentos, problemas de coordenação e colaboração na gestão da cadeia de suprimentos são experenciados através da utilização do simulador Beer Game. Metodologias e melhores práticas relacionadas aos três elementos principais (estoque, transportes e sourcing) da cadeia de suprimentos são apresentadas, definindo métricas para acompanhamento do seu desempenho. Ao final, discutem-se tendências e novas tecnologias na gestão da cadeia de suprimentos em busca da resiliência.

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