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Creación y coaching de Equipos Alpha

¿Es posible remontar un grupo de profesionales que trabajan con desgana y mala actitud? ¿Es posible cambiar una situación donde los colaboradores no arriesgan y tienen una actitud quejosa o claramente dependiente? ¿Podemos asegurar un alto rendimiento teniendo que traccionar siempre al equipo desde una posición de mando?

¿Cuál es el mejor método para poder tener un equipo cohesionado, implicado y alineado hacia unos objetivos comunes?

Las respuestas que cada uno de a las preguntas anteriores, se basarán en las creencias personales que cada uno tenga; y estas creencias generan una actitud que acaba creando la realidad que esperamos.

La clave de conseguir elevar la energía de un grupo de profesionales, se encuentra en buscar el equilibrio entre el aumento de la capacidad de tomar riesgos del equipo y el aumento de la confianza y capacidad de delegación / transferencia de responsabilidades de su líder.

Esta formación enseña qué acciones y en qué orden hay que actuar, para así poder crear un equipo de alta implicación, basado en el respeto, la comunicación, la confianza, la gestión creativa de la divergencia, el crecimiento personal y colectivo, y la alineación hacia los objetivos deseados. Esta formación enseña al futuro coach de equipos que debemos crear un entorno compatible con las personas y que cómo primer elemento necesitamos que se confíe en ellas, independientemente de lo que haya ocurrido en el pasado.

Es un programa completo que da un roadmap para ayudar a crear equipos autogestionados de éxito, objetivo de todo líder Omega (servant leader).

Objetivos de la formación

• Saber crear y dar soporte en el crecimiento de equipos autogestionados.
• Saber crear un entorno de seguridad para el equipo.
• Alinear los colaboradores hacia unos objetivos comunes y alineados con la dirección estratégica de la organización.
• Desarrollo de los individuos que componen el equipo a título particular en competencias sociales y de trabajo en equipo.

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