Kursusdiplom

Porteføljeledelse

På kurset har der været fokus på gennemførelsen af de rigtige projekter med udgangspunkt i virksomhedens strategiske mål.

Deltageren har gennemgået følgende emner:
- Projekter og porteføljeledelse i dansk erhvervsliv
- Processen bag porteføljeledelse
- Strategiforståelse og strategisk projekteksekvering
- Business casen som værktøj
- Projektudvælgelse
- Prioritering af projekter
- Organisering og kommunikation
- Organisering af porteføljeledelsen
- Implementering af porteføljestyring
- Modenhedsmåling m. opfølgning.
- Agil proces til smidig udvælgelse af projektidéer
- Udvidet cost/benefit analyse med scoring af projektidéer

Læringsform:
Kurset har været et miks af teori og øvelser, hvor det har været muligt at prøve kræfter med de udfordringer, der ligger i porteføljeledelse.

Erfaringsudveksling og gruppediskussioner af implementeringsvanskeligheder og udfordringer i det daglige arbejde med porteføljeledelse – individuel handlingsplan, aktioner, deadline, forventet resultat.

Læs mere