Kursusdiplom

Mannaz lederuddannelse er et intensivt forløb bestående af 9 dage fordelt på 5 moduler, 3 dages ledersparring i en netværksgruppe samt en individuel opstartssamtale. Hvert modul har sit særlige omdrejningspunkt, hvor teori, de nyeste tendenser og træning tilsammen giver et bæredygtigt fundament til udøvelse af ledelse. 

Indhold

Uddannelsen starter med et lederportræt – en individuel samtale med underviseren – samtalen tager udgangspunkt i MBTI, trin II – en psykologisk test, som handler om menneskers værdifulde forskelligheder. Under uddannelsen arbejder deltagerne bl.a. med leadership pipeline, det strategiske landskab, lederstile, ledelse af grupper, facilitering, vanskelige samtaler, ledelse opad, håndtering af konflikter, forandringsledelse mm. Deltagerne får desuden kvalitativ feedback fra egen organisation i form af et lederspejl. Det personlige lederskab samt evnen til at reflektere er helt centralt, men ledelse foregår ikke inde i hovedet, så læringen trænes løbende bl.a. i en hands on ledelsessimluering. 

Ledelsesprojekt og netværksmøder

Under hele forløbet arbejder deltageren med et selvvalgt projekt, der skal gennemføres i virksomheden. På netværksmøderne mellem modulerne afprøves ideerne og deltagerne modtager sparring på projektet og slutteligt feedback fra medkursisterne og underviser.

Beskrivelse af indhold

Modul 1 – Ledelsesopgaven og strategien. 

Modul 2 – Lederskab og følgeskab. 

Modul 3 – Resultater gennem andre. 

Modul 4 – Hands on. 

Modul 5 – Ledelsesprojektet.