Certifikat

Deltageren har på uddannelsen fået værktøjer til og træning i at mestre både strategiske HR-indsatser samt operationelle og taktiske HR-tiltag i organisationen, der direkte understøtter og skaber værdi i kerneforretningen.

Deltageren har været igennem følgende emner:

HR som strategisk sparringspartner
Forandringer og forandringsagentens rolle
Dilemmaer i HR – fravalg og tilvalg i rollen
HR-transformationen
Trusted Advisor – noget man gør sig fortjent til
Workforce planning

Undervisningsform

Kurset er en blanding af undervisning og gruppeøvelser med lejlighed til at diskutere konkrete erfaringer og problemstillinger.

Forløbet er på 2 moduler á 2 dage.