På kurset har deltageren arbejdet med, hvordan man skaber trivsel, resultater og fælles retning, når medarbejdere arbejder på afstand, på farten eller på forskellige lokationer.

Deltageren har opnået viden om, værktøjer til og træning i:

Distancelederens særlige ansvar og udfordringer
Struktureret brug af kommunikation som løftestang og særlige virkemidler
Den gode uddelegering og selvledelse - herunder balancen mellem kontrol og tillid
At sikre trivslen på trods af afstanden
At skabe nære og tillidsfulde relationer på afstand
At øge motivation og engagement både hos den enkelte og teamet
At styrke det sociale fællesskab og samarbejdet på tværs
At sikre følgeskab, fælles retning og resultater
At etablere en 90-dages-plan for den gode distanceledelse trin for trin