På uddannelsen har deltageren fået grundig indsigt og træning i den systemiske teori - tænkning og grundbegreber i relation til ledelse og organisation.

Emner, der er blevet præsenteret og arbejdet med, er bla.:

Egen ledelsesrolle og det personlige lederskab.
Systemisk kommunikationsteori og organisationsforståelse.
Ledelse gennem definerende, svære, anerkendende og dialogbaserede samtaler.
Traditionel og systemisk forståelse af forandring.
Kontekster for ledelse.
Feedback.
Forskellige metoder og tilgange til forandring og udvikling; herunder Appreciative Inquiry og 5F.
Ledelse af samarbejdsprocesser; herunder relationelle dynamikker og konfliktopløsning.
Ledelsesbaseret coaching og teamcoaching.
Teamudvikling og mødeledelse.

Undervisningsform

Alle metoder er under forløbet koblet til deltagernes egen praksis. Deltagerne har afsluttet forløbet med en skriftlig opgave samt en mundtlig præsentation.

Forløbet er 6 moduler á 2 dages varighed.